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武隆工业园区迎高新企业考察团 共探投资合作新机遇
近期,武隆区迎来招商引资领域的重要进展,江苏某电子科技有限公司、北京某汽车电子企业、苏州某新材料有限公司三家高新技术企业高层先后赴武隆考察。考察团实地调研了工业园区基础设施、产业配套及仙女山旅游资源开发情况,深入了解当地招商引资政策与区位优势,并对武隆的投资环境给予高度评价。各方围绕高新技术研发、产业链协同等话题展开交流,表达了深化合作的意愿。 一、高新企业聚焦武隆产业潜力 此次考察的三家企业均属国家重点支持的高新技术领域。江苏企业专注于智能电子设备研发,北京企业在汽车电子传感器领域具有领先优势,苏州企业则深耕新型复合材料生产。考察期间,企业代表重点参观了武隆工业园区标准化厂房、物流仓储及能源供应体系,对园区“一站式”政务服务及产业链集群化发展模式表示认可。武隆区相关部门详细介绍了针对高新技术企业的土地、税收、人才引进等专项政策,特别是对投资额超一定规模的项目提供个性化支持方案。 二、区位优势与生态资源成亮点 武隆地处重要经济带交汇点,铁路、公路网络贯通周边省市,为原材料运输与产品分销提供便利。考察团特别关注仙女山旅游度假区的开发规划,认为其生态资源与工业园区的产城融合模式可为企业员工提供高品质生活配套。北京企业代表提到:“武隆的交通条件能有效降低供应链成本,而绿色环境符合企业可持续发展战略。”此外,武隆正推进的智慧园区建设,包括5G全覆盖、数字化管理平台等设施,也与三家企业智能化生产需求高度契合。 三、技术对接推动产业升级 三家企业分别展示了核心技术成果:江苏企业带来工业级智能终端解决方案,可应用于园区自动化管理;北京企业分享了新能源车用高精度传感器的研发进展;苏州企业则推出轻量化复合材料在汽车、建筑领域的创新应用。武隆区相关技术部门与企业就技术转化、本地化生产等议题进行研讨,提出可依托现有装备制造产业基础,共建联合实验室或中试基地。双方一致认为,武隆的产业转型需求与高新企业的技术输出能力存在广阔合作空间。 四、政企联动共绘发展蓝图 武隆区表示,将成立专项工作组对接企业投资需求,进一步优化营商环境,包括简化审批流程、强化金融支持等。考察结束后,三家企业提交了初步合作意向书,内容涉及生产线布局、技术合作及文旅融合项目。此次考察为武隆引入高端制造产业链、提升区域创新能力提供了新契机,也为后续更多高新技术企业落户奠定了示范基础。
2025-08-20
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武隆招商引资取得新突破 两大总部经济项目加速落地
近日,武隆区在总部经济领域取得重要进展,来自上海的两家龙头企业计划在当地布局综合性产业基地。此次合作涉及化妆品研发生产与金融保险服务两大领域,标志着武隆在优化产业结构、培育新兴产业方面迈出关键步伐。 一、产业协同效应显著增强 上海化妆品企业拟投资建设的综合型总部涵盖研发、生产、展示等全产业链功能,建成后预计形成完整的美妆产业生态圈。该项目的实施将填补武隆在高端日化领域的空白,其规划的25亿元年产值规模,有望带动上下游配套企业集聚发展。 二、金融服务业态实现创新突破 由上海进出口公司牵头组建的保险机构,将以15亿元注册资本开展总部结算业务。这一布局不仅丰富了武隆现代服务业体系,更通过"保险+产业"模式为当地企业提供风险保障支持,助力实体经济发展。 三、政策优势激活投资潜力 两家企业均看重武隆作为原国家级贫困县的上市绿色通道政策,计划通过资本市场运作实现跨越式发展。武隆特有的生态资源禀赋与税收优惠政策,为总部经济项目提供了成本优势与发展空间。 四、区域经济结构持续优化 此次引进的项目符合武隆"生态优先、绿色发展"的产业定位,投产后预计年创税超3亿元。通过导入上海企业的管理经验与技术标准,将显著提升当地产业能级,形成示范效应吸引更多优质企业入驻。 目前,两个项目已完成多轮商务谈判,正按程序推进审批流程。武隆相关部门正协同完善配套政策,确保项目快速落地见效,为区域经济高质量发展注入新动能。
2025-08-20
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武隆县供销社打造电商众创孵化基地助力县域经济转型
今年以来,武隆县供销社通过政府购买社会服务模式,联合混合所有制企业构建县域电商孵化平台,以招商引资为核心推动产业集聚。该基地作为武隆县首个“互联网+”创新创业载体,已吸引超百家企业和创业团队入驻,成为激活农村电商发展的重要引擎。 一、创新模式构建孵化生态 武隆县电商运营服务有限公司作为实施主体,整合供销社系统资源与市场化运作优势,建成4000平方米的综合性孵化基地。基地划分创客服务、技术研发、企业孵化等14个功能区块,形成覆盖项目全周期的服务体系。通过提供场地支持、政策咨询、融资对接等一站式服务,已签约企业121家,实际入驻98家,孵化出市级众创空间凤来谷等标杆案例。 二、精准服务赋能农村电商 聚焦县域特色农产品上行难题,基地设立专项孵化通道,为涉农创业项目提供包装设计、品牌推广、物流对接等配套支持。通过举办电商技能培训、资源对接会等活动,累计培育农村电商从业者超200人次,推动羊角豆干、高山茶叶等20余款本土产品实现线上规模化销售。 三、产业协同激活县域经济 基地引入代理记账、传媒策划等第三方服务机构,构建“电商+配套”产业生态圈。目前入驻企业涵盖科技创新、家政服务等八大领域,促成上下游企业合作项目37个。混合所有制模式有效带动社有资产增值,2023年基地企业总营收突破1.2亿元。 四、人才集聚强化发展动能 实施“引凤归巢”计划,通过创业补贴、住房优惠等政策吸引返乡青年入驻。基地已集聚专业技术人才180余人,带动就业超600人。与重庆主城区高校共建实训基地,每年输送电商专业实习生超百名,为县域发展储备复合型人才。 五、目标规划引领长效发展 按照三年发展规划,基地将持续扩容孵化容量,计划2025年前新增入驻企业50家,重点培育5家年营收千万级示范企业。通过建立农产品溯源体系、开发县域公共品牌等举措,进一步打通“工业品下乡、农产品进城”双向通道,助力武隆县乡村振兴战略实施。
2025-08-20
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重庆武隆文化创意产业园区落户 打造西南影视文创新高地
重庆武隆通过招商引资迎来重大产业升级——中国(武隆)文化创意产业园区正式落户,该项目以150亿元投资规模、万亩规划用地,填补重庆综合型影视产业空白,未来将形成年产值超300亿元的文创产业集群,成为推动区域经济发展的新引擎。 一、项目定位与战略意义 该园区由专业投资机构主导建设,聚焦文化创意产业链整合,规划培育多家行业龙头企业和上市公司,配套设立产业引导基金。其核心目标是通过影视制作、数字内容、文旅融合等板块,构建“文创+商贸+金融”的生态体系,助力武隆从传统旅游城市向复合型文化产业枢纽转型。 二、产业布局与经济价值 根据规划,园区将分阶段实施建设,重点发展影视拍摄基地、文创孵化中心、数字科技体验区三大功能区。建成后不仅可提供逾万个就业岗位,还将带动周边餐饮、住宿、物流等服务业协同发展。预计稳定运营后年税收贡献超6亿元,显著提升地方财政收入。 三、区域协同发展效应 武隆凭借喀斯特地貌世界遗产的文旅资源,与文创园区形成“自然景观+人文IP”联动模式。项目建成后,将吸引影视剧组、创意人才集聚,同时通过举办国际电影节、动漫展等活动,增强城市文化辐射力,进一步巩固重庆在西南地区文创产业的领先地位。 四、可持续发展路径 园区采用绿色建筑标准,预留30%生态用地,引入低碳技术降低能耗。在产业导入方面,优先扶持具有科技含量的文创企业,设立专项基金支持中小微企业创新。这种“生态保护+产业升级”双轨模式,为同类项目提供了可复制的范本。 五、未来展望 随着项目明年启动建设,武隆有望在五年内形成完整的文创产业闭环。专家分析,该园区将加速成渝地区双城经济圈的文化资源流动,其“产城融合”模式或将成为中西部城市产业转型的重要参考。
2025-08-15
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武隆区携百亿级项目亮相渝洽会 聚焦开放合作与产业升级
在第二十届中国国际投资暨全球采购会即将开幕之际,武隆区招商引资工作取得突破性进展。据悉,该区拟签约7个重点项目,涵盖文旅融合、绿色能源、智能制造等领域,总投资规模超百亿元,并计划通过专场推介活动吸引全球优质资本,进一步推动区域经济高质量发展。 一、重大项目集群签约凸显投资热度 本届渝洽会上,武隆区将集中签约7个具有带动效应的产业项目,包括5个内资项目和2个外资项目。其中,某新能源电池材料生产基地作为重点签约项目,预计投产后可形成完整产业链闭环。这些项目聚焦战略性新兴产业,与武隆区“生态优先、绿色发展”定位高度契合,将为区域产业结构升级注入新动能。 二、双线招商模式深化开放合作 除主会场签约外,武隆区将同步举办企业家专场对接会,拟邀请多家世界500强企业及行业龙头企业参与。通过“展会+考察”模式,重点推介喀斯特旅游度假区、智能制造产业园等载体资源,并展示高铁时代下“半小时通勤圈”的区位优势。 三、多维平台赋能城市品牌建设 依托渝洽会投资促进主题展,武隆区将系统呈现“世界自然遗产”与“全域旅游示范区”双名片效应。展区设置数字沙盘、全息影像等交互设备,动态演示仙女山国家级度假区、白马山文旅综合体等标杆项目的建设进展,强化投资者对区域发展潜力的认知。 四、政策服务矩阵优化营商环境 为保障项目落地实效,武隆区近期出台《重点产业项目全周期服务管理办法》,建立从签约到投产的“专班跟进”机制。在渝洽会期间,该区还将发布首批标准化产业用地清单和配套政策包,明确智慧物流园区、生物科技产业园等载体的准入标准与扶持细则。 此次渝洽会将成为武隆区展示开放成果的重要窗口。通过精准对接全球资源,该区正加速构建“文旅+工业”双轮驱动格局,为成渝地区双城经济圈建设提供新的增长极。
2025-08-15
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武隆创新农业股权化改革路径 巷口镇特色种植园助农增收
在全面推进乡村振兴的背景下,武隆区通过招商引资引入社会资本,探索财政补助资金股权化改革,将涉农资金投入与农民利益紧密联结。该模式以龙头企业、专业合作社为载体,优化资源配置,带动农户共享产业增值收益,初步形成可复制的助农增收机制。 一、聚焦优势产业开展股权化试点 2023年,武隆区遴选金银花、精品水果等市场潜力大的特色农业项目,投入1585万元财政资金实施股权化改革。通过"项目筛选+主体培育"双轮驱动,重点扶持巷口镇万银金银花种植园、创世水果种植园等示范主体,建立"财政资金折股+社会资本联动"的混合经营体系。改革中明确财政资金形成资产量化为村集体和农户股权,其中村集体持股占比不低于30%,确保集体经济发展与农民增收同步推进。 二、创新差异化股权配置机制 为强化帮扶实效,武隆区首创"1.2倍权重配股法",对建档立卡贫困户实施倾斜政策。在土地配股方面,按农户土地流转面积折算基础股;在人口配股中设置老弱群体保障股;针对参与务工的农户增设劳动贡献股。三重配股模式使贫困农户平均持股量较普通农户提高20%,巷口镇试点项目首次分红数据显示,贫困农户户均收益达184.48元,显著高于平均水平。 三、建立全流程资金监管体系 2023年下半年,武隆区在乡镇层级设立专项监管账户,实行"专户存储、按股分红、审计公示"制度。通过银行代发系统直接将分红拨付至农户社保卡,同时建立项目主体信用档案,对未履约企业取消后续政策支持。监管措施实施后,试点项目分红兑现率达100%,有效防范了资金挪用风险。 四、形成多元协同发展格局 改革推动下,武隆区已形成"财政资金撬动+新型主体运营+农户参与受益"的良性循环。巷口镇两个试点园区除分红外,还通过技术培训带动127户农户提升种植技能,延伸发展农产品初加工产业链。2024年计划将试点范围扩大至高山蔬菜、乡村旅游等领域,预计新增量化股权资金2000万元,进一步激活农村资源要素。 此项改革通过制度创新将财政投入转化为农民长期资产性收益,为山区县盘活农业资源提供了实践样本。武隆区将持续优化股权结构设计,完善风险防范机制,推动农业产业提质增效与农民增收互促共进。
2025-08-15
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颐高集团赴武隆考察洽谈美丽乡村项目 共绘乡村振兴新蓝图
近日,武隆区通过招商引资成功吸引国内知名产业运营商考察对接。某企业投资团队应武隆区招商中心邀请,围绕美丽乡村建设合作开展专题洽谈,双方就创新基地规划、电商平台搭建等达成战略合作意向,标志着当地乡村振兴战略实施进入资源整合新阶段。 一、政企联动开启乡村振兴新路径 专题会上,武隆区商务、文旅等多部门联合听取企业方关于"美丽乡村创新基地"的专题汇报。该方案提出以"1+1+1+N"模式构建运营体系,即建设综合运营中心、电商创业基地、示范项目核心区,带动全域乡村协同发展。与会部门从政策合规性、产业适配度等维度对协议文本提出完善建议,最终形成阶段性共识。 二、创新模式激活乡村经济新动能 企业方依托其成熟的乡村运营体系,计划整合武隆特色农业与生态旅游资源。具体包括:开发农旅融合数字化平台,建立农产品上行供应链,培育乡村文旅IP。此前该企业已在浙江等地成功打造"互联网+乡村"示范项目,其"田园综合体+电商"模式曾入选国家级乡村振兴典型案例。 三、资源优势奠定合作发展基础 武隆区拥有世界自然遗产和5A级景区双重优势,乡村旅游年接待量超千万人次。合作将重点挖掘高山蔬菜、中药材等特色农产品价值,通过建立标准化品控体系提升附加值。数据显示,当地现有乡村旅游经营主体超2000家,但存在同质化竞争问题,亟需专业运营团队导入创新理念。 四、分阶段实施确保项目落地成效 根据五年规划,首期将完成运营中心选址和电商基地基础设施建设,同步启动2-3个示范村改造。中期重点培育乡村创客团队,建立农产品区域公共品牌。远期目标是通过模式复制,带动全区70%以上行政村实现产业升级。项目预计可创造直接就业岗位500个,间接带动万人增收。 当前,武隆区正积极创建国家级乡村振兴示范县,此次合作将通过市场化运作破解乡村发展瓶颈。项目落地后,不仅可提升当地农旅产业能级,更为中西部地区乡村振兴提供可复制的"政企合作"新范式。
2025-08-13
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武隆区多措并举激发生活性服务业活力 打造区域消费新引擎
近年来,武隆区将生活性服务业作为推动经济高质量发展的重要抓手,通过设立专项基金、优化商贸布局、培育市场主体等举措,持续强化招商引资力度,吸引社会资本参与民生领域建设,有效提升居民生活便利度和消费品质。 一、设立服务业创业投资基金强化市场化引导 为破解生活性服务业融资难题,武隆区于2023年创新设立服务业创业投资基金,重点支持社区养老、家政服务、便民零售等民生领域项目。该基金采用“政府引导+市场运作”模式,联合金融机构及社会资本共同参与,目前已撬动超亿元资金投入标准化菜市场改造、社区便民服务中心建设等项目。通过资本纽带,推动资源配置向普惠性服务业倾斜,2024年全区新增生活性服务企业同比增幅达18%。 二、连锁化发展惠民超市完善社区商业网络 针对居民区商业配套不足问题,武隆区自2022年起实施“惠民平价超市三年行动计划”,对在人口密集区连续开设3家以上、运营满一年的连锁超市,按每家5万元标准给予补贴。政策实施以来,累计培育连锁企业7家,新建社区超市23个,覆盖80%以上城镇社区。同步建立动态监管机制,要求补贴门店保持生鲜商品价格低于市场均价10%以上,切实保障民生需求。 三、梯度培育商贸企业壮大市场主体规模 依据《武隆县鼓励和加快限额以上商贸企业发展意见》,对首次纳入统计的限上企业分档补助:零售企业最高补助8万元,餐饮企业最高补助5万元。2023年新增限上企业41家,带动社零总额增长12.3%。配套建立“个转企、小升规”培育库,通过税务辅导、统计培训等举措,推动200余家个体工商户转型升级。 四、数字化转型助推线上线下深度融合 2024年出台专项政策,对注册在本地的实体企业开展电商业务,按平台入驻费50%给予补贴;对年网络销售额超500万元的网店奖励3万元。目前全区已有60%的传统商贸企业开通线上渠道,建成3个镇级电商服务站,带动农特产品线上销售额同比增长35%。同步开展数字营销培训,累计培养复合型电商人才超300人次。 通过系统性政策组合,武隆区已形成“基金撬动+网点覆盖+主体培育+数字赋能”的服务业发展生态。下一步将重点推进15分钟便民生活圈建设,计划到2025年实现生活性服务业增加值占GDP比重提升至25%,进一步释放区域消费潜力。
2025-08-13
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武隆创新"四个全面"机制推动脱贫攻坚与招商引资协同发展
在全面推进乡村振兴战略背景下,武隆区将脱贫攻坚与招商引资工作有机结合,通过建立查漏补缺、百日攻坚、后扶机制、资金保障"四个全面"体系,既确保高质量完成脱贫摘帽任务,又为区域经济发展注入新动能。该模式通过制度创新和资源整合,实现了扶贫成果巩固与产业发展的良性互动。 一、系统化开展脱贫质量提升行动 针对部分领域存在的帮扶衔接不畅、档案规范度不足等问题,武隆区启动脱贫攻坚质量提升专项行动。组织专业团队对全区26个乡镇开展交叉核查,重点检查扶贫项目进度与资金使用效益。建立"一户一策"动态更新机制,通过信息化手段实现贫困户档案电子化管理。在火炉镇试点开展的帮扶干部能力提升培训班,有效提高了精准扶贫的精准度。 二、实施百日攻坚强化责任落实 成立由多部门联合组成的专项督导组,采取不打招呼的随机抽查方式,对重点乡镇进行全覆盖督查。建立"红黄蓝"三色预警机制,对进展滞后的项目实行挂牌督办。在土地乡发现的产业扶贫项目进度问题,通过现场办公形式得到快速解决。严格执行考核问责制度,确保各项措施落到实处。 三、构建长效防返贫保障体系 创新推出"五年过渡期"帮扶政策包,涵盖产业扶持、就业帮扶等12个方面。特别关注特殊困难群体,建立"三留守"人员关爱服务网络,在白云乡建成首个区域性养老服务中心。教育医疗领域实行"兜底+补充"双重保障,全区适龄儿童入学率保持100%,大病专项救治病种扩大至30种。 四、优化资金配置提升使用效能 整合各级财政资金重点投向特色产业培育,仙女山片区乡村旅游项目带动周边800余户群众增收。建立"项目库+资金池"管理模式,实行全流程绩效评估。桐梓镇中药材基地通过资金整合,实现产值三年翻番。审计部门开展的扶贫资金专项检查,挽回经济损失数百万元。 通过系统施策,武隆区形成脱贫攻坚与区域发展相互促进的新格局。在完成脱贫任务的同时,生态旅游、绿色农业等特色产业蓬勃发展,为乡村振兴奠定坚实基础。当前,全区正将脱贫攻坚中形成的有效机制延伸运用到现代农业园区建设,持续巩固拓展脱贫成果。
2025-08-13
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武隆区创新预算绩效管理"四知论"赋能招商引资高质量发展
在全面推进预算绩效管理改革的背景下,武隆区以"始知、程知、终知、预知"四维理论为核心,构建全周期闭环管理体系。该机制通过强化预算编制科学性、过程监管精准性、结果评价客观性和成果应用导向性,为区域招商引资项目提供强有力的财政保障,实现资金效益与产业发展双提升。 一、以"始知"夯实预算编制基础 武隆区在预算前端建立"三问三审"机制:问需于企明确项目必要性,组织专家论证产业发展类项目的就业带动与税收贡献潜力;问效于民开展民生项目听证,2023年对12个乡村振兴示范点实施公众参与式预算;问计于专业机构完成可行性研究,确保投资规模与区域承载力匹配。建立招商引资项目库动态分级制度,按产业契合度将项目分为ABC三类,差异化配置财政资源,重点保障文旅融合、生态农业等主导产业。 二、以"程知"构建动态监管体系 实施"双线并进"监管模式,线上依托预算管理一体化系统对78个招商引资项目进行资金流向实时监测,触发预警指标21项;线下组建财政、审计、行业主管部门联合督查组,2024年开展专项检查5次,发现并整改问题43个。创新"进度+质量"双控拨付机制,对仙女山旅游度假区基础设施项目实行按工程节点支付,资金支付误差率下降至0.8%。建立风险防控清单,重点监管征地补偿、设备采购等高风险环节。 三、以"终知"强化绩效评价刚性 构建"3E"评价标准体系,经济性指标重点考核招商引资项目投入产出比,2023年淘汰3个亩均税收低于8万元的项目;效率性指标监测项目开工率与资金支付进度匹配度;效益性指标设置产业集聚度、产业链完整度等特色维度。实行"项目单位自评+第三方复核+人大常委会审议"三级评价,对白马山文旅综合体等重大项目开展全成本效益分析,评价结果作为干部考核重要依据。 四、以"预知"推动管理迭代升级 建立绩效评价结果"三挂钩"机制:与次年预算安排挂钩,2024年调减低效项目资金2300万元;与政策调整挂钩,修订招商引资奖励办法5处;与管理制度优化挂钩,出台《政府投资基金管理办法》等3项制度。开发绩效数据智能分析平台,归集近三年156个项目数据形成决策支持模型,2023年招商引资项目落地周期同比缩短18天,资金周转效率提升22%。 该体系实施以来,武隆区财政资金使用效益显著提升,2023年重点项目建设进度达标率同比提高15个百分点,招商引资项目税收贡献占比达全区新增税收的63%。这种将绩效理念贯穿预算管理全过程的创新实践,为区域经济高质量发展提供了可持续的财政支撑。
2025-08-13
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